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公司新闻

【南微20年】董事长隆晓辉讲话全文

我们走在大路上
隆晓辉董事长在南微医学20周年纪念庆典活动讲话
尊敬的各位领导、各位来宾,
尊敬的各位南微同仁,
大家下午好!
 
非常高兴能在2020年的岁末,和南微人、南微合作者以及新老朋友们共同相会在纪念南微20周年的庆典活动上。首先,我谨代表南微医学科技股份有限公司董事会,向各位的光临表示热烈的欢迎!我要特别感谢很多领导、嘉宾在年底繁忙、疫情管控出行不便的情况下,仍坚持赶来参会让南微人感到特别温暖。借此机会,我也要向长期支持、关心、推动南微发展的各级政府主管部门、社会各界朋友及合作者们表示衷心的感谢!向为南微建立、发展做出卓越贡献的创始者、投资者、经营者、医学、高校及行业领域的合作者以及全体南微人致以崇高的敬意!
 
今天我们欢聚一堂,回望南微发展20年来的历程,打开记忆的闸门,分享一路走来的收获和感动,聆听专家关于行业、市场带有前瞻性的精彩演讲并拉开了具有十分重要意义的创新论坛的序幕。在这样一个特殊的日子、特殊的时点,我作为一个亲历了南微变迁与发展的老员工,确实也感慨良多、思绪万千。心里想说的有很多,但我的发言要代表的是一群人的感受,要去个人化并且受时间所限,我想了一下,就在此说两个话题:1南微是谁,2南微如何面向未来。
 
南微是谁
 
说到“南微是谁”,我想每个南微人的心中可能都有一个关于南微的形象,我今天来给南微画个像,各位同仁们听一听,看看符不符合你们心中的那个形象。为了便于记忆,我选择了“3、4、5”来描述下我心中的南微。
 
3代表着三个“台”——“舞台、站台、平台”。
 
我说南微像一个舞台:
二十年来上演了一幕幕,
南微人自编自演的精彩故事。
这里有命运的变迁,
这里有青春的飞扬,
这里更有人性的闪光。
 
南微也像一个站台:
在高速发展的时代列车向前飞奔时,
每一个站台对应的里程碑上,
都镌刻下,世界的改变带给南微的改变。
记录着奋斗者的足迹和汗水,
记录着创新的艰辛与不易,
还记录着圆梦的喜悦和欢颜。
 
我还想说,南微更像一个平台:
我们在这里因自信和坚持,而变得自立和自强,
我们在这里因激情和梦想,而赢得客户、朋友和伙伴。
我们在这里因为懂得感恩,而学会了敬畏生命、敬畏市场,
我们在这里还因志存高远,把个人奋斗转化为了使命和担当!
 
说完了“3台”,我来说说“4力”。
对人而言,20年能让青丝变成白发;而20年的南微,依旧活力四射、青春焕然。那么支撑南微基业长青的力量到底来自哪里:
 
第一,专注的力量。
南微建司初期,中国医疗器械市场仍处在非常初级的阶段,但南微人长达十几年聚焦于内镜诊疗器械这个更小众的细分市场,不离不弃,不做成国产产品“中国第一”决不罢休。功夫不负有心人,等待了很长时间之后,南微的部分产品终于实现了全面的进口替代,国内国际市场获得高度认可。这种专注的力量极大地推动了公司的产值、利润和品牌影响力的全面提升。这种长期专注于一个细分市场锲而不舍的精神,我认为就是“水滴石穿”这个成语告诉我们的——专注的力量。
 
第二,信念的力量。
南微所在的医疗器械这个细分市场,小而散。大公司不屑去做,小公司又很难做大,一般都不是投资人的选项。而南微人坚定地认为这个市场可以做大,坚定地相信能看到“明天早上升起的太阳”。实践证明,原来业界认为的“天花板”并没有那么矮。逐年快速递增的市场需求,也让当初持悲观态度的“预言家们”,眼镜片跌碎了一地。若没有始终坚定的信念,南微将不知走向哪里。
 
第三,行动的力量。
南微人不仅敢想,而且从未妄自菲薄。在根本没什么知名度和经济实力的时候,就敢于大胆走出去与巨人牵手,不羞于“鼠象起舞”,既和国内的一流专家切磋,也和国外的大牛公司合作。我后来发现,“胆大吃胆小”也是有道理的。其实,我们在别人眼中并没有自己想象得那么渺小。“想到了就去做”让南微尝到了很多甜头。当然,前提是南微人从来就没有“赌徒”的心态,花大钱去冒险倒是从来不干的。用好每一分钱、艰苦奋斗,是南微的一个传统。早先,给董事长订机票都左问右比,买来的是打折的廉价票。
 
第四,良知的力量。
我们常常讲,没有一定道德水准的人是不能从医的。做与生命打交道的事情,也是一份崇高的事业。南微人始终秉持“匠心致远”的理念,从不敢在产品上“欠下良心账”。厚待客户、厚待朋友、厚待合作伙伴,已成为公司倡导的行为准则。不搞办公室政治,开放包容、不论资排辈、不认人划线,只认结果说话,也成了公司约定俗成的规矩。所有悖离这些价值观的人都无立足之地。“守正创新”中的“守正”恰恰是南微人心中良知力量的彰显。善待别人就是善待自己,在一度功利浮躁的市场江湖,早早认知到“良知的力量”,是南微的“福分”。
 
“3、4”说完了,我再来谈谈“5”。这里的“5”指的是五个“者”:
 
南微因为创新的基因,注定在成长初期就是个“探险者”。探险就意味着要勇敢地面对牺牲。允许失败、向死而生,是南微创业者、投资者一个特别可贵的精神品质。
南微没有选择当时更热门的产品或行业去做,而是另辟蹊径,选择今天做明天应该做的事,无人喝彩、无人陪伴、不受待见,这也让南微在相当长的时间里成了“独行者”。若不是甘于寂寞、忍受孤独,南微也很难从一众同时创业的企业中脱颖而出,最终走上了良性发展的轨道。
南微的成长过程中,风险、困难、挑战也无处不在。有过焦虑、有过彷徨,也有过无数个“不眠之夜”。但南微又是个“乐天者”,永远坚信“明天会更好”,站在草原望北京,充满着理想主义和浪漫主义的情怀。
南微一路上还遇到了不少“贵人相助”、“厚道相待”,因为始终不愿意辜负别人的信任,走着走着,南微也成了“厚道者”,慢慢真切领悟到了“厚德载物”、万事德为先的深刻哲理。
南微得以成活发展,还必须说南微是个“幸运者”。这个幸运,首先来自我们身处在一个前所未有的伟大时代,如果没有中国改革开放所带来的高速发展,没有世界科技的进步,没有人类对健康逐年增长的巨大需求,那么“皮之不存,毛将焉附”;南微总是在对的时间做对了事,在对的地点遇上了对的人,这也是南微的一份幸运;此外,南微人的探险、独行、乐天、厚道,也给南微带来了太多的幸运。
 
说完了“3、4、5”,我最想说的倒是诚如宣传片中所言,20年的南微取得了良好的发展成果,但最具深远意义的是——南微建立了“为生命竭尽全力”的集体人格,这是推动南微持续发展取之不尽、用之不竭的精神源泉。
 
南微如何面向未来
 
下面,我说一说第二个话题,南微如何面向未来。
 
20年的耕耘,20年的奋斗,20年的成长,真的很难忘、很感慨。但是再美好、再珍贵,也终将留给历史,南微即将翻开新的一页。在迎接南微第21个春天到来的时候,在开启南微新20年征程的时候,我们既满怀憧憬、豪情激荡,也倍感使命召唤、任重道远。如何面向未来,我想提几点思考和各位分享:
 
1、走进新时代,拥抱新趋势。
2020年发生的百年不遇的疫情,将极大地改变整个世界。显然历史将会以此划线,标志一个新时代的开启,人们的生活方式及就医方式也将随之改变。面对国外行业巨头的垄断、疫情后全球医疗供应链的重组,国家明显加大了支持、扶持发展自主医疗器械产业的力度,并将其提升至国家发展战略的层面。随着“生命至上、健康中国”国策的制定,以及全民与日俱增的健康需求,医疗器械行业有望进入发展的“黄金十年”,这既是行业的红利,也是南微的机遇。有人说,“没有成功的企业,只有时代的企业”。南微唯有拥抱趋势、开放胸怀、顺应变化,才可助力发展、乘势而上。反之,经验主义、传统思维、坐享过去时代的红利,都必将陷入泥潭,遭遇风险。
 
2、战略布局,文化、人才必须先行。
我们一直在构建新时期的发展战略,但我们也清醒地认识到,如果文化是企业的软实力,人才就是企业的硬实力。文化是灵魂,人才是保障,“以人为本”一直是南微的文化底色。在构建可持续发展战略的时候,南微要进一步完善可落地的文化体系建设,不拘一格地培养和聚集人才,创造价值的引擎。打造多层次的人才队伍,特别是引进具有核心技术独创能力、超水平的管理能力和较高精神追求的高素质人才是战略布局实施的重要前提。对此,我们要不惜代价、不遗余力。
 
3、创新永远在路上。
创新是南微的立司之本,也是实现发展的基石。但新时代的创新不能停留在“跟随”,而必须要“引领”,要敢于打破核心技术长期被国外企业垄断的局面;精准捕捉临床的“痛点”,用别人还未曾使用过的新技术手段加以解决,这也就自然成为了市场的“热点”。中国人工智能水平、数字化能力目前已处在世界发展的前列,在手术、诊疗概念正在发生重大改变的时候,如何让新技术运用于医学临床,这既是“明天”的问题,也是“今天”的问题。每一个明天很快就会变成今天,所以南微还要抓紧做明天需要的创新,包括产品、模式、技术、机制乃至思维。
 
4、磨练内功,优化系统。
与时俱进,建立更加高效、健康的组织管理体系、生产运营体系、市场网络体系和安全合规体系。让我们的队伍在未来的竞争中,能打仗、能打硬仗、更能打胜仗。
 
5、资本赋能、拓宽跑道,通过并购重组,建立可实现弯道超车的竞争优势。
我们将坚定不移地要把主业做深、做透、做大、做强,我们也要坚定不移地把现有的专业资源、市场资源、资本资源和可嫁接的其他专业领域的标的公司、行业资源、团队进行有效整合,构建互补性好、规模性强、市场需求高的多跑道平台,实现公司的迭代升级,提升核心竞争力和可持续发展能力!
 
我们坚定地相信,一个具备了使命担当、充满激情和智慧的南微,一定可以再造奇迹、再创辉煌、不负韶华、不负期待!
 
同志们,未来可期,未来已来!
 
我们真诚地祝愿:
南微越来越好!
关心、支持南微的人越来越好!
中国越来越好!
世界越来越好!
 
谢谢大家!